为提升干部干事创业精气神，内蒙古通辽市科左后旗积极探索完善一线考察干部工作法，逐步提炼形成了在一线考察识别干部的“1334”机制，一大批有担当、能负重、勇破局、善作为的干部得到激励重用，树立了鲜明的选人用人导向，也为该旗荣获全国脱贫攻坚先进集体提供了坚强保证。
在考察对象上聚焦一线干部。将明确考察对象作为启动考察识别工作的首要步骤，有重点有方向地启动考察识别干部工作，把了解干部的“探头”延伸到最前沿，重点聚焦三类一线干部。聚焦重大战略、重大工程中，直面发展建设、改革事项、社会矛盾的一线干部；聚焦重大事件、重大斗争中，挺身而出、英勇奋斗、勇挑重担的一线干部；聚焦重要领域、重点任务中，主动发力、积极作为、攻艰克难的一线干部。
在考察内容上明确三张清单。将明确考察内容作为关键环节，确保既为干部指明努力方向，又为考察组明确考察重点。建立纪实档案和台账，形成三张清单，纪实记录领导干部在重大斗争中的履职情况、鲜活案例。干部政治表现清单，重点考察干部政治立场、落实上级部署、执行党组织决定等方面政治表现；工作实绩清单，把工作实绩作为一线考察的重中之重，全面掌握干部的综合素质、履职情况和工作效果；担当作为清单，全面了解干部在困难矛盾面前、在推进工作中的综合表现，考察识别干部的斗争本领和斗争精神。
在考察方式上履行三个步骤。把考人与考事结合起来，听、察、判环环相扣、相互印证，考察干部更加精准，激励干部更加有效。“兼听”，听领导评价和群众公论、听本人意见和同事评论、听单位意见和社会反响；“明察”，深入工作现场察言观色、以事察人，看在大事大非面前的政治定力、看在急难险重任务面前的担当精神、看在矛盾复杂地方的破题能力、看在服务群众上的为民情怀；“析判”即按照“三个清单”进行盘点对账，察德辨才、察表析里，从中评判干部政治意识、思想境界、能力格局、品质操守，做到鲜活画像、精准评价。
在考察结果运用上落实四个一批。评优评先一批，对在一线工作中表现好、实绩优的干部大张旗鼓的进行表彰奖励；提拔使用一批，对敢担当、善作为的干部，大胆选拔使用起来；储备培养一批，对有发展潜力的干部，纳入组织视野培养；问责处理一批，对责任心不强、作风不务实、工作实绩差的干部，视情况分别给予批评教育、通报批评、调离、降职等组织处理。通过实施一线考察法，充分发挥了一线考察“指挥棒”作用，让一线干部既有干劲也有奔头。近年来，使用此类干部415名，占提拔和进一步使用干部的74.6%，储备优秀后备干部564名，有32名干部被提醒函询诫勉或被问责免职。（文：孙艳丽 王丹丹）
