今年以来，内蒙古通辽经济技术开发区以高质量发展为目标，聚焦招商引资和项目建设两条主线，编制招商地图，组建招商专班，精准发力强化服务，精细部署系列招商活动，加速引进一批主导产业重大项目、优质项目，形成全员狠抓招商、大上项目的新热潮。
全面发动，营造招商浓厚氛围。抓投资、上项目等不来、靠不来，必须党政齐上阵。年初以来，开发区全员招商共外出考察63批次，各招商队伍发动一切力量，抓住一切机会，对标任务、细化方案、狠抓落实，拿出足够的时间和精力走出去、找信息、寻客商、谈项目。对重要客商和重大项目摸准情况、了解意图，及时做好梳理分析，推动项目早日签约落地。同时，利用“冬闲”积极推动新一轮项目签约，做大项目储备增量，做好已签约项目各项前期手续，确保春季项目如期开工。
强化队伍，维度培养招商理念。为进一步提高招商引资队伍的整体素质和实践能力，促进开发区招商引资工作上层次、上水平，开发区对外出招商人员进行系统招商工作业务知识培训，对招商引资工作要点、技巧目标、现有政策进行详细讲解，对招商目标进行充分分析，人员能力普遍提升。同时，对招商人员维度培养招商理念，做好长期招商方案，合理配置利用招商资源，坚持存量带动增量，通过服务好现有的外来企业和本地企业家，形成良好口碑，产生连锁效应。
搞好服务，强化基础保障项目。开发区全力做好招商引资和项目服务工作。坚持“要素跟着项目走”，进一步加强开发区主导产业定位、项目用地储备、基础设施配套（路、水、电、汽）建设，为招商引资项目引进提供必要的要素保障，实现有意向投资的项目能签约落地、能开工建设、能如期投产。强化项目准入，完善《招商引资项目评审管理办法》，依托招商引资项目评审委员会或开发区管委会主任办公会，按照产业集聚、科学评价、环境优先原则、能耗“双控”等原则，强化项目准入把控。同时，强化统筹调度，每月召开一次项目协调会，听取招商引资项目进展，分析研究具体项目的推进方案。每一至两个月召开一次项目评审会，重大项目随时召开项目洽谈会，推动项目签约。加强部门协调联动，围绕签约项目办理手续、落地开工、统计入库等工作及时进行沟通，有效解决项目推进中的“中梗阻”，切实做到招商“一张图”，服务“一本账”，实现“让客商少跑腿、让数据多跑路”。（文：张晶晶）
