变革中的内蒙古民乐

用专业化团队管理音乐市场

——访全球蒙古音乐App创始人蒙克

□杨利伟 李燕云

“我热爱蒙古族音乐。”坐在记者对面穿着学生设计的蒙古族元素文化衫的人，就是拥有百万用户的ezen ehshig（全球蒙古音乐）App 的“幕后推手”——额金国际文化传媒有限公司董事长蒙克·吉日嘎拉。身为一位从业数十载的资深音乐人，他见证了蒙古族现代音乐近年发展的路径。

“在本土蒙古歌手起步初期，没有经纪人和经纪公司帮助他们规划未来的发展方向，大型表演如综合型晚会提供的表演机会也少，市场很小。”在谈到过去蒙古族音乐起步时期遇到的困境时，蒙克说：“90年代开始，做蒙古族音乐的乐队很多，他们大多从大学毕业的年龄做到十年左右就纷纷解散了，这正是一个乐队内的成员互相之间默契度最高的时候，在黄金时期解散的乐队很多，让人惋惜。”

与此同时，蒙克指出，在内蒙古民族音乐团体缺乏专业化的市场营销队伍，推广、宣传缺乏整体性的包装和经营手段，使得民乐产品在多样化的市场竞争中，往往以单一的推销模式为主，对观众的消费愿望不敏感，民乐票房不能得到有效的保障和提高。这导致民族音乐份额仅占目前文艺演出市场极小的比例，而全国各地的民乐表演团体（队）大多处于闲置状态，演出机会较少，从业人员收入也不尽人意。“政府应该对民族音乐加大投入，扶持这个具有民族代表性的艺术形式，让民族音乐家在保障基本生存的基础上保持创作热情。”蒙克建议。

但值得注意的是，尽管困难重重，蒙古族音乐正在呈多元化的发展态势，这源于蒙古族历史文化的源远流长的积淀以及改革开放之后中西文化的交流以及网络、媒体的发展。他认为，题材上，原来的寄情故乡、感恩父母、亲情等含蓄的内容转变为加入了对于爱情的歌颂、友情的赞美等；形式上，也有许多歌手把蒙语歌曲翻译成汉语唱，这是一种有利于加强蒙汉沟通的创新；在传播效果上，蒙古族音乐渐渐被越来越多的人喜欢和认可。

“像ezen ehshig（全球蒙古音乐）App 现在的活跃用户就有二三十万，里面包含了3万多首正版蒙语歌曲，种类包含了所有现代音乐，从RAP到R&B再到摇滚，应有尽有。”蒙克说，“现代蒙古族音乐是一座围城，里面的人想出来，外面的人想进去。蒙古族音乐人希求着更多喜爱音乐的人了解、发现蒙古族音乐的美，国内外许多听众也期待着更加了解蒙古族音乐的内涵。”