为切实发挥考核“指挥棒”作用，内蒙古通辽市奈曼旗建立“多元评价-精准反馈-全面整改-有效提升”的考核反馈机制，把考核结果转化为提振精气神、激发正能量的动力，推动工作持续提升。
精准发现，在全面反馈上出实招。制定《奈曼旗领导班子及领导干部年度考核结果反馈办法（试行）》，采取书面通知的形式及时向16个苏木乡镇场街道和61个旗直部门单位领导班子逐一反馈年度考核指标项目减分因素。在统计汇总实绩考核民主测评结果的基础上，通过制作折线图、柱状图直观反映107个领导班子和531名科级领导干部民主测评情况，并将民主测评结果与同类型单位、领导干部得票率平均值进行横向比较，直观体现年度考核民主测评情况，引导领导班子和领导干部提高自我认知、找准弱项短板，使考核结果得到被考核者认同和信服。
精准发力，在改进提升上下实功。责成测评优秀票率低于全旗平均值的领导班子召开专题会议，集体研究整改措施，形成整改方案，明确责任领导、责任人和整改时限。要求德能勤绩廉学优秀票率低于平均值和一般票率、较差票率占比较高的班子成员制定个人整改方案，主动检视反思、举一反三。旗委组织部班子成员对考核反馈存在问题的领导班子负责人及干部个人分类进行谈话，对思想有波动的干部进行疏导，对有困难的干部真心关怀，对工作不在状态的干部及时提醒。2020年度领导班子民主测评结果低于全旗同类平均值的较上年减少3个；领导干部德能勤绩廉学优秀票率低于全旗同类平均值和一般票率、较差票率比较高的较上年降低了27%。领导班子凝聚力、领导干部德能勤绩廉等方面有了明显提升。
精准突破，在常态跟踪上见实效。坚持目标导向，对考核结果好、有潜力的年轻干部及时纳入优秀年轻干部库；对考核结果反馈存在问题的领导班子及领导干部，开展动态跟踪，及时组织组工干部进行回访、教育，全面掌握领导班子及领导干部思想工作状态等情况，并将整改情况纳入次年考核的主要内容，全面推动各项问题整改到位，增强考核工作持续性。切实以高质量考核反馈，提高考核公信力，激励干部担当作为，助推全旗经济社会高质量发展。截止目前，针对2020年度考核反馈问题深入调研走访2次，谈心谈话17人。（文：武爽）
