5月15日，青海省果洛藏族自治州公安局党委召开扩大会议，专题研究检视全州公安机关执法绩效工作。会议决定，要聚焦“一网考”这个指挥棒，从岗位角色的换位上用力，实现从“指挥员”向“考核员”的转变；从方式方法的调整上用力，实现从“大水漫灌”向“精准滴灌”的转变；从各方力量的汇聚上用力，实现从“背靠背”向“手拉手”的转变；从数量质量的提升上用力，实现从“低慢小”向“高大上”的转变。
果洛州政府副州长、公安局局长安胜年主持会议。在家党委成员和各科室负责同志，六县公安局主要负责同志和办公室主任参加。会议听取了全州公安机关第一季度执法绩效“一网考”情况汇报，各县公安局、局属各单位依次作汇报交流发言，局领导分别作点评、提要求。会议审议通过了《果洛州公安机关2023年度执法绩效考核实施方案》。
会议指出，执法绩效“一网考”排名既客观反映各地各部门业绩的差距，更体现队伍精气神的差距。全州公安机关务必对标考核指标，深入剖析短板，直面堵点痛点，找准破题方法，推动各项公安工作增比进位。
一是从岗位角色的换位上用力，实现从“指挥员”向“考核员”的转变。全州公安机关普遍存在方向上靶向不准、无的放矢，时段上忙闲不均、断档停摆现象，导致措施不精准、战果不连续、排名不稳定。一些部门负责人不熟悉、不善用考核这把指挥棒，简单依靠内勤“考核员”操心工作，混淆和错配了指挥员职责，甚至瞎指挥、乱指挥，这个问题急需解决。为此，全州各级各部门负责同志要自觉进入考核“指挥员”角色，熟悉、用好、压实考核“指挥棒”，让自己成为“考核员”的老师，成为指导一线工作的导师。
二是从方式方法的调整上用力，实现从“大水漫灌”向“精准滴灌”的转变。一些单位和领导存在对“病灶”认识不清、“方子”抓的不准，大而化之、笼而统之等问题，在解决小毛病、老问题上，方法不准、手段不多。一个地方跌倒多次还不知爬起来，一些小问题被多次扣分、长期扣分的“旧病”不除、“新病”频发，“一人生病全家吃药”“一地着火大水漫灌”的恶性循环长期存在。为此，全州各级各部门负责同志要找准“病灶”，多采用“点穴式”手法、“手术式”诊疗，减少折腾，减负基层，力争精准滴灌，一次性解决。
三是从各方力量的汇聚上用力，实现从“背靠背”向“手拉手”的转变。全州80%的考核业绩源自基层。但从考核理解、数据汇总、上下沟通等方面看，存在州县两级对考核指标理解不一致、分工不明确、力量不整合、宣传不对外等问题，甚至存在“背靠背”“各忙各”上下脱节的情况。为此，全州各级各部门负责同志要细化考核内容、引导重心靶心、压实承接责任，把考核细则研究透彻，全面精准理解实施，真正成为明白人、引路人。州县两级党委要同心同向，继续推进“机关警力下沉一线大练兵”“新警集中至特警支队实习培训”等改革机制，持续实现“老警起作用、新警用得上、两级手拉手”的良性循环。
四是从数量质量的提升上用力，实现从“低慢小”向“高大上”的转变。从一季度考核成绩看，各部门警种普遍存在“有数量没质量、捡芝麻丢西瓜、抓局部失大局、失分多加分少”等情况，直接影响成绩和排名。在推进工作中均存在不对照考核项目细化分工、不参照节点时段推动落实、不按照目标指标完成任务，导致“低”质量的工作、“慢”半拍的反应、“小”视野的宣传等问题一再发生。为此，全州各级各部门负责同志既要低头干活，更要抬头看路，在重要指标上体现“高”的质量，在引导指挥上体现“大”的格局，在增比进位上体现“上”的主动，全力推动重点工作明目标、讲方法、提质效。
