年初以来，内蒙古通辽市奈曼旗八仙筒镇围绕强化嘎查村干部队伍服务群众能力、引领发展能力、社会治理能力、推动落实能力、依法办事能力、改革创新能力“六项能力”，量身定制“3+”体系，着力锻造一支乡村振兴“尖兵劲旅”。
“专题式+点单式”课堂助学，激活内生动力。根据嘎查村干部知识层次和学习需求，结合走访调研结果，以“组织配菜+干部点单”的方式，精心编制“三个课堂”，提升干部综合素质。理论实践学堂通过邀请党校讲师、包片领导、第一书记讲授党课，引导嘎查村干部树牢正确政治方向。“领头雁”精进课堂，结合工作需要和干部实际需求，邀请农林水牧专家、镇政府六办三中心业务能手等，重点围绕基层党建创新案例、党支部领办合作社、乡村振兴等专题，开展全方位加油“充电”式培训，提升嘎查村干部业务能力。国学文化讲堂，通过观看国学影片、邀请名师讲课、传统文化交流等形式，让嘎查村干部感悟国学精粹、提升文化素养。目前已开展抓党建促乡村振兴、口才能力提升等专题培训15次，展播国学影片12部。
“周期式+清单式”考评问效，提升履职能力。以月为周期跟踪考核，每月初各分管领导及六办三中心负责人牵头把关，结合工作实际列出本部门考核工作清单，每月月末通过日常监控对各嘎查村给予赋分，评选出当月擂主进行授旗，月考核积分汇总后结合民主测评结果作为嘎查村班子整体年度实绩考核结果。镇党委于每月30日组织各相关部门召开月考核工作月例会，对本月工作进行总结、反馈，同时对下月拟列入考核的工作进行研判。每月3日召开党支部书记反馈座谈会，为擂主举行授旗仪式，了解各嘎查村工作落实存在的难点，安排部署下阶段重点工作，把边思考、边实践、边改进有机结合，使村干部在学习交流中实现能力提升。目前已完成对70余项重点工作的考评，有效推动新冠疫苗接种、“蒙速办”APP下载、反电信网络诈骗等中心工作落实。
“片区式+互助式”帮带提效，凝聚发展合力。以“创先争优、互助共赢、均衡发展”为目标，构建嘎查村“搭把手”互助交流平台。按照“地域相邻、产业相近”的原则，将全镇44个嘎查村共划分11个互助队，实行片区化管理。由片内月考核分数最高的支部书记担任互助队队长，负责组织召开片区月例会，晾实际问题、晒经验做法，通过知识共享、工作共悟实现嘎查村干部思维共振、能力共提，以“党建联盟”助力抱团发展。以片区为单位探索党建引领主导产业集群发展，逐步形成以伊和塔拉、乌兰章古村为中心的“绿色水稻种植基地”，以北京铺子村、四林筒村为中心的“红干椒特色产业种植带”等特色产业示范区，实现了党建与乡村建设的相融互促。
（文：闫文颖）
