“神经末梢”“最后一米”……这些生动的比喻，都充分显示了“基层之治”在党和国家战略全局中不可或缺的地位。近年来，内蒙古通辽霍林郭勒市坚持以人民为中心，始终把百姓的“关键小事”当成“头等大事”，通过网格治理、协商议事、优化服务等一系列扎实有效的民生举措，扎扎实实为群众办实事、做好事、解难事，不断提高居民群众获得感、幸福感、安全感，让民生福祉更有“质感”。
强化网格治理，构建基层治理“精致格局”。近日，霍林郭勒市莫斯台街道商圈党群服务中心探索实施“以服务助治理，以积分享兑换”激励机制，选聘200余名外卖小哥加入“骑手之家”变身“兼职网格员”，化身基层治理“移动探头”，鼓励他们边工作，边“找茬”，把在商户取货及居民家送货的过程中发现的安全隐患、邻里矛盾等问题随手“拍”给街区微信群，由街道社区确认无误后予以解决，实现了问题有人管、机制有平台、处置有结果的闭环流程。
外卖小哥加入“骑手之家”变身“兼职网格员”
为全面推进基层治理新模式，深入实施网格化治理，打造“网格+”模式，积极探索基层治理新路径、新举措，近年来，霍林郭勒市坚持党建引领，打造基层网格化治理品牌，科学划分网格，构建组织体系，并在网格内设楼栋长，明确网格长和网格员分工，旨在绘就基层治理“同心格”，织密为民服务“幸福网”，要求各社区专职网格员必须熟练动态掌握本网格内惠民政策、社情民意等相关情况，落实辖区网格情况“一口清”，把力量凝聚在一线、问题化解在一线、能力提升在一线，不断提升基层治理科学化、精细化和现代化水平。
深化协商议事，激活基层治理“一池春水”。“通过社区组织的协商民主议事会，小区的供热管道老化问题解决了，今年供热期采暖效果很好。”珠斯花街道新六十栋社区绿洲花园小区居民王军高兴地说。
老人们在居家养老服务中心便民餐厅用餐
民生无小事，有事好商量。霍林郭勒市立足为民便民，进一步完善协商制度，各社区通过搭建协商议事平台，以党支部为核心，将居民群众有序自主参与和推进社会治理有机结合，积极完善以物管会、业委会、物业公司、司法所、警务室为主体，城管大队、安全消防及各职能部门网格管片等人员为补充的多元治理协商议事机制，在“商量”中集民智、聚共识、促和谐，常态化解决群众反映的问题，不断推动基层社会治理水平提升。
优化服务供给，提升基层治理“幸福指数”。3月31日，霍林郭勒市友谊社区居家养老服务中心揭牌投入使用。该中心使用面积达1500平方米，设有便民餐厅、为老助浴室、棋牌活动室、日间照料室、养生理发室、健身娱乐区、书法娱乐区、园艺区、服务接待区、运营管理区等10大功能区、17个功能室，让老人们‘养老不离家’‘离家不离社区’，在家门口就能享受到高质量的养老照料服务。
社区卫生服务中心医务人员为老人检查身体
百姓利益无小事，民生问题大于天。霍林郭勒市坚持“以需求为导向惠民生”，聚焦老有所养、便民利民、关怀帮扶三个方向，把民之所望、民之所需、民之所向作为社区提升基层治理“幸福指数”的基石，全面推进“民呼我应，党群共治”工作，发挥街道“大工委”、社区“联合党委”明责、赋权、扩能作用，将辖区近200余家行政事业单位、“两新”组织、个体工商户等纳入联合体成员，实施“助学助困”“养老助医”等几十个融合党建项目，解决基层治理“最后一公里”难题，让群众幸福感更加殷实。（文：美丽）
