年初以来，内蒙古通辽市奈曼旗坚持小处着力、细处发力，探索建立“政治家访”机制，通过健全制度、明确重点、强化运用，了解掌握干部“八小时外”现实表现，切实强化“八小时”内外干部管理监督。
前移监督关口，推动政治家访全面覆盖。制定出台《奈曼旗领导干部“政治家访”工作制度》，每年对科级领导干部走访一遍，做到常态化、规范化、制度化。明确“家访责任人”，由旗处级领导和旗委组织部班子成员负责联络走访苏木乡镇、部门单位党政正职，苏木乡镇、部门单位党政正职走访班子成员及二级单位负责人，确保科级领导干部走访全覆盖。深入推动实施“政治家访＋Ｎ”机制：即日常遍访与专项走访等相结合，以科级领导干部和优秀年轻干部为走访对象开展日常走访，以干部调整、年度考核、试用期满考核等工作为节点对相关干部开展专项走访，推动政治家访全面覆盖、人人受访。年初以来，已完成走访863人次。
突出家访重点，推动政治家访走深走实。明确“访什么”，坚持以干部思想政治表现为重点，围绕干部政治表现、道德品质、廉洁自律、家庭关系、群众口碑等方面情况制定访谈提纲，分别对干部家庭成员、邻里好友、社区网格员、物业管理员等对象进行走访，印证了解干部在生活中贯彻党政方针政策情况、党员先锋模范作用发挥情况以及工作之余的生活圈、朋友圈和兴趣爱好情况，及时帮助解决干部家庭实际困难和需求，及时发现苗头性、倾向性问题。明确“怎么访”，统一采取上门与遍访对象面对面交流方式进行家访，同时结合实际，采取电话、微信、视频等“云家访”的方式进行，灵活搭建单位“大家庭”与干部“小家庭”的沟通桥梁。
强化结果运用，推动制度建设完善到位。发挥激励作用，将政治家访作为干部政治素质考察工作的重要组成部分，为受访干部填写《领导干部政治家访情况记录表》，将家访情况及时记入“领导干部政治素质档案”，根据了解掌握的情况形成总体评价意见建议，经分析研判后，为干部使用、职级晋升、评优评先提供有效参考依据。发挥预警作用，对家访了解到的一些苗头性、倾向性问题，按程序启动提醒谈话，把问题消灭在萌芽状态；对家访中发现的问题线索，按规定启动调查程序或移交纪检监察等相关部门。年初以来，对116名职务职级调整考察对象开展政治家访，将政治素质作为选拔任用干部的第一标准，突出鲜明的用人导向。（文：赵梓琦）
