为持续提升各级组工干部政治能力、履职能力和专业本领，内蒙古通辽市以履职能力提升研修班集中培训的形式，封闭培训32名旗县市区委组织部领导班子成员，同步视频培训320余名组工干部。
坚持培训供给侧与需求侧对接，强化组织实施。常委组织部长把关审定培训方案、审定培训内容、确定培训对象，做到高站位办班、高起点培训。业务科室与市委党校密切对接，完善办班流程。培训前认真做好培训供给侧调研，通过电话访谈、问卷调查、需求调研等方式，广泛征求各旗县市区组工干部培训意见建议，了解掌握培训需求，瞄准组工干部，特别是组织系统领导干部能力素质提升和工作履职短板弱项，采取“教”“学”“练”“考”专业化培训方式，突出“菜单式”“点单式”培训，最大限度满足组工干部能力提升需求。
坚持整体统筹与分类培训结合，聚焦短板弱项。着眼旗县市区委组织部班子建设实际，特别是以组织系统领导干部为重点，全面分析研判组工干部队伍建设情况，针对新进人员较多、缺乏岗位历练、领导经验和实际工作能力不足等问题，精准化研究确定培训主题、培训方式、研讨课题、授课师资、教学安排等，提升教育培训针对性和实效性。严格落实常态化疫情防控要求，采取“线下主会场＋线上分会场视频会议”的方式，全封闭脱产培训各旗县市区委组织部长、副部长，同步视频培训全市320名组工干部，实现横向到边、纵向到底培训全覆盖。
坚持理论讲解与业务辅导并重，强化师资选配。研修班开设习近平新时代中国特色社会主义思想、党性教育、党的十九届六中全会精神、组织工作业务、廉政教育5类专题课程，并邀请自治区党委组织部组织三处、干部队伍规划建设处、干部二处、公务员一处、人才处5位处级干部进行专题讲授，重点围绕城市基层党建、《全国党政领导班子建设规划纲要》、盟市干部选拔任用、《公务员法》及其配套法规解读、新时代人才工作发展等内容进行高端培训。同时，市委党校专家教授和市纪委监委相关负责同志进行专题讲座，市委组织部领导班子成员针对当前组织工作存在的短板和不足，研究讨论具体破解措施，使培训更加贴近实际、解渴管用。
坚持严肃学风与严格检验统一，实行军事化管理。培训实行“晨训＋晚学”“培训＋研讨”的脱产方式，在全天8课时业务培训基础上，每天清晨开展1小时的团队建设、应急救护、心理压力调试等课程。将参训人员划分为4个研讨小组，利用晚上2个半小时时间，就当天培训内容开展交流研讨，市委组织部相关科室负责人全程跟班管理，严明培训纪律，跟踪督导课堂培训效果，推动理论与实践有机结合。精心选编1000道试题库，分别开展入学测试和结业测试，既摸底知识弱项、又检验学习效果，经过5天的系统培训，参训学员理论和业务水平大幅提升，实现了学用成果有效转化。
（文：侯明军）
