年初以来，内蒙古通辽市奈曼旗围绕“三年打基础、五年争优先”工作目标，以“组织工作提升年”为抓手，紧盯嘎查村干部政治素质和履职能力提升，重点在“选管育”上下功夫，用好嘎查村干部，建强基层党组织。
严把关口、任人唯贤，导向鲜明“选”英才。以嘎查村“两委”换届为契机，挑选精兵强将搭建村干部队伍，放开村干部选拔的活水源头，大胆打破地域、身份和职业限制，从返乡创业人士、返乡大学生、复员退伍军人和本土乡绅乡贤等优秀人才中，选拔思想活、见识广、能力强、学历高和闯劲大的嘎查村干部。截至目前，全旗14个苏木乡镇355个嘎查村通过“两委”换届选举工作，实现嘎查村“两委”班子“5个100%”，即100%“一肩挑”，100%至少1名女性委员，100%一名35岁以下年轻干部，100%一名大专及以上学历人员，100%村委会党员委员比例达50%以上，班子队伍结构明显优化。
严字当头、抓常抓长，持之以恒“管”干部。强化嘎查村党组织书记档案备案制度，抓实任职备案、履职备案、选拔任用和后备力量储备等措施，参照干部人事档案建档标准，对全旗355名嘎查村党组织书记全部实行“一人一档”备案管理。全面推行“村干部小微权力清单”，主动接受党员、群众监督，确保权力在监督下运行。扎实开展党组织整顿和党员素质提升行动，对换届后仍存在问题的党组织进行专项排查，全旗确定21个后进嘎查村党组织、454个后进党员，逐一列出问题清单、措施清单、责任清单，强化整顿转化力度。加大走访调研力度，将“开门纳谏”听意见转换为走村入户摸实情，对农村党建10项重点工作进行逐一检查，准确掌握村情民意，摸准问题的症结和要害，按照“一村一册”建立村情档案，排查整顿问题721个。
实践磨砺、墩苗壮根，着眼长远“育”队伍。根据村干部工作堵点、能力弱点，量身制定培训计划，采取请进来教、走出去学、坐下来议的方式，不断丰富培训模式，开展多元化培训。年初以来，累计举办嘎查村党组织书记各类培训班16期，培训党组织书记960余人次，前往北京、上海、河南、江苏等地实地观摩，学习各地先进经验做法，掌握各类专业致富发展模式，培养选树了大沁他拉镇先锋村王学刚、八仙筒镇北京铺子村王玉红等一批优秀嘎查村党组织书记，原互利村党支部书记付永久荣获“全国脱贫攻坚先进个人”。近年来，先后有4名党组织书记通过苏木乡镇班子换届进入乡镇领导班子，2名嘎查村党组织书记考录事业编，有效激发了嘎查村党组织书记干事创业的热情。
（文：闫文颖）
