内蒙古通辽市奈曼旗八仙筒镇以抓党建促乡村振兴为发力点，通过包片领导率先垂范，干部向乡村振兴一线聚集，实行“三级联动”工作机制，实施嘎查村干部“六项能力”提升工程，创建年轻干部赋能学校和打造“1+10+N”党建引领网格化治理模式，以组织振兴、人才振兴助力乡村振兴，推动农村牧区基层组织建设全面发展、乡村振兴全面推进。
树立统筹管理“风向标”。成立乡村振兴领导工作小组，按五大振兴要求成立5个专项工作推进组，统筹开展五大振兴。将全镇44个嘎查村、2个社区划分为11个乡村振兴指挥作战片区，由镇党政班子成员进行包联，强化各项重点工作任务完成质效，推进乡村振兴各项工作向基层群众延伸。形成由镇党委和政府主要领导牵头、包片领导对所包联嘎查村各项工作督促推进、各嘎查村书记具体落实的“三级联动”工作机制，安排重点工作任务直接由片长对接部署，提升工作效率。开展月考核比武擂台赛，根据各嘎查村月末工作完成情况，对镇党委月初下发的任务清单进行逐项赋分汇总，通过以考促干，营造比学赶超的浓厚氛围。
锻造素质过硬 “生力军”。创新嘎查村干部队伍管理机制，制定《嘎查村干部“六项能力”提升工程实施方案》，围绕提高嘎查村干部服务群众、引领发展、社会治理、推动落实、依法办事、改革创新六项能力，采取“专题式+授课式”课堂、“周期式+清单式”考评、“片区式+互助式”帮带、“制度化+规范化”的方式推进各项重点工作。改变过去年底一次考核的状态，实施月考核。月初镇党委根据上级工作安排制定工作计划，月中跟进督办，月末进行评分，评选出当月擂主，并对嘎查村排名、排名升降情况、互助队排名情况进行通报，考评结果与村干部年终考核、工资绩效挂钩，形成村干部考核管理长效机制。
打造全面发展“预备队”。投入专项资金打造年轻干部实践基地，让年轻干部有施展舞台。建立帮带培养台账，实行“一人一导师”，发挥“家长式帮带”作用，动态调整帮带措施。选派年轻干部到镇各部门进行挂职，不定期召开挂职座谈会汇报收获心得、交流工作经验。设立“双促”课堂，“双促”课堂包括理论学习课堂、业务提升课堂、廉洁自律课堂，进一步帮助年轻干部增长才干、增长本领。在年轻干部工作之余搭建志愿服务平台，开展各类比赛、志愿服务以及主题团建活动，在各项工作与活动中锻炼年轻干部主持、演讲、写作、表演等能力，不断提升个人综合素质。
做大存量补足“蓄水池”。统筹推进党建引领网格化治理工作，实施“1+10+N”党建引领网格化治理模式。综合考虑村落布局、人口、生产关系等因素，将全镇划分为348个嘎查村网格和12个社区网格。搭建“三级网格”管理新模式，一级网格建在镇、二级网格建到嘎查村、三级网格建到村组。充分发挥网格员的“十大员”职责，全面完善各项配套制度，在新冠肺炎疫情防控、矛盾纠纷化解等方面工作中注重发挥网格力量。通过整合网格员、志愿者队伍，完善党建平台体系建设，充分发挥网格员作用，在实践工作中发现和培养优秀人才。（文：王阳）
