张明，现任苏尼特右旗民贸土畜产农资公司总经理。自1988年至今，他从未离开过供销系统，一心扑在边疆草原的供销合作事业上，用行动践行着他草原供销守望者的承诺。今年7月24日，在人民大会堂召开的纪念中华全国供销合作总社成立60年电视电话会上，张明被授予“全国供销合作社系统劳动模范”称号。
10月28日，《中华合作时报》在头版头条刊发了题为《张明：草原守望者的三个“十年”》的长篇通讯。本报今予转载，敬请关注。
北京至内蒙古苏尼特右旗赛汉塔拉镇相距600余公里，张明在此间往返已整整十年。晚上9时，长途汽车在休息区停靠，张明捧着泡面看着来来往往的人群随口说道：“肾脏移植手术后的这十年，我每两个月都要在这儿途经一次，每次都要在这儿吃碗泡面。”无意间的一句话，于他而言却是“五味杂陈”。
这个年过半百、衣着朴素、瘦削中难掩疲惫的身影，一眼望去，着实让人难以“咂摸”出一个社有企业总经理的“味道”。曾经连续18载的苏尼特右旗供销合作社办公室主任兼人事股长，现任内蒙古苏尼特右旗民贸土畜产农资公司总经理的张明，在辽阔的内蒙古锡林郭勒大草原，已坚守了三个“十年”。
十年“不惑”：低谷挑起重担
有关苏尼特右旗供销合作社的“恢弘叙事”持续到上世纪90年代，便随着一场至今仍让老供销社人刻骨铭心的变革而戛然停摆——1997年苏尼特右旗供销合作社进行企业转制，20个核算单位和1300多职工仅留下8个人，企业没留一个，房没留一间。用时任办公室主任兼人事股长张明的话来说，就是“在计划经济向市场经济转轨过程中，供销合作社遇到的困难是我们始料未及的，这场改革大潮对我们冲击很大。”
“真好像天塌下来一样！”如此彻底的转型对留守8人之一的张明来说，简直措手不及，“那么大的摊子，突然就没了。”从此，处理转制后的遗留问题成了张明的主要工作内容。这样的状态，一持续就是十年。
这十年，对于张明来说是困惑与解惑不断交织的十年：“说没动摇过是假的，过去那么多人的队伍，那么大的行业，突然就剩这几个人，思想也产生很大波动。该不该走？往哪走？心里也很苦恼。”
经历了迷茫和动摇，还在办公室主任兼人事股长岗位上的张明意识到必须“绝地反击”，于是他调整心态，从一件件小事做起，下定了坚守供销合作社阵地的决心。此时，供销合作社业务已经停滞多年，张明的工作涉及到的事务多为下岗职工养老保险、转复军人回原籍、民族干部退休，甚至下岗职工来咨询孩子上大学、找工作等繁杂“小事”。尽管如此，张明都会亲自帮忙打听，遇到具体事宜更是挨家挨户落实，在他看来：“看似小事，关系到人的就是大事。他们找到我，就是还把供销社当家，就要帮他们解决实实在在的难题。”
与此同时，他一直在找寻供销合作社发展的路子。就连此间身体出现严重异常，也并未让他停歇脚步。他说：“‘租壳卖芯’等方式都尝试过，只要得到一点有关供销社的政策消息，我就赶快复印下来，拿回去好好研究。”
经历了十年低落，以一个老供销社人自我沉淀出的敏锐“嗅觉”，一直在捕捉机遇的张明“嗅”到新网工程这线生机。如今回忆起第一次看到有关新农村流通网络建设的新闻，张明仍如当时般满脸欣喜：“我看到一缕曙光，心里也有很多感触，觉得发展只是一个时间问题。等到新网工程被更多提及并开始落实时，我知道要见黎明了！”恰在此时，旗社领导把申请新网工程项目的这一重任交给了张明。于是他再次带头着手规划，2008年注册了内蒙古苏尼特右旗民贸土畜产农资公司，2009年末，苏尼特右旗供销合作社申请到新网工程项目，2010年财政支持落实。
终于，十年的守望云开雾散，作为苏尼特右旗供销合作社唯一的社有企业，苏尼特右旗民贸土畜产农资公司正式运作，摘掉了“154个空白县之一”的帽子。
自此，苏尼特右旗供销合作社开创了一个新的天地。
十年“新生”：浮沉不忘初心
2004年初，尿毒症的“造访”让张明经历了十足的生命跌宕。即便已过去十年，如今再提起，这个历经风霜的草原汉子笑中见苦，难免一时语塞：“这件事对我的影响太深刻了。现在想想一开始那两年，真不知道是怎么过来的。”
2005年11月30日，张明在北京做肾脏移植手术，2006年4月28日返回家乡苏尼特右旗。“虽然供销合作社当时不景气，但我在北京时还是想家，想念这片养育了我的热土，想念一起的同志们。”经历过如此大手术，完全有理由退出这场当时看似“无休止”的坚守，但张明回家仅休息一个月，就不顾家人劝阻，继续上班了。“我本身就是一个乐观主义的人，在家呆不住，干一点点工作，实实在在解决一点事，也能回报社会，回报一下养育我的草原。”
